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Valor Compartido

Valor Compartido

El valor compartido es una estrategia de gestión centrada en la creación de las empresas de un valor empresarial medible mediante la identificación y la  solución de los problemas sociales que se cruzan con sus negocios.

No se trata de la redistribución de valores creados a través de la filantropía o sobre la inclusión de valores de los interesados ​​en las decisiones corporativas, más bien, se centra en la creación de valor, tanto económico como social, con beneficios que exceden los costos de la empresa y la sociedad.

 Hay tres formas de crear valor compartido, se explicarán 2 de ellas:



Las formas de crear valor compartido son las siguientes:

1.    Al Re concebir los productos y mercados
2.    Al redefinir la productividad en la cadena de valor
3.    Al permitir el desarrollo de un clúster local

Re definir la productividad en la cadena de valor:

La cadena de valor de una empresa suele afectar y ser afectada por temas sociales, como el uso de los recursos naturales del agua, la salud y la seguridad, las condiciones laborales y el trato igual en el lugar de trabajo.

Porter y Mark muestran los factores en los que las empresas están trabajando y produciendo transformaciones importantes en sus cadenas de valor:


  •         Uso de la energía y logística:  El uso de la energía en la cadena de valor está siendo reexaminado, debido a los altos precios de la energía y a una nueva conciencia de las oportunidades para la eficiencia energética.
  •         Uso de recursos: Una creciente conciencia ambiental en las sociedades, está generando nuevos enfoques como la utilización del agua, las materias primas y los empaques, como también la expansión del reciclaje y la reutilización.
  •        Abastecimiento. Empresas procuren ejercer el máximo poder negociador con los proveedores para reducir precios.
  •         Distribución: Explorar formas distintas de distribución y de esta manera ayudar a crear oportunidades en las sociedades en las que se establecen.
  • Productividad de los empleados: Mejorar condiciones generales para los trabajadores, con salarios acorde a sus capacidades, políticas de salud, planes de bienestar y mejorar el clima laboral dentro de la empresa.

  • Ubicación: La ubicación es un factor determinante que aumenta la productividad.
Re imaginar las cadenas de valor desde la perspectiva del valor compartido ofrecerá formas nuevas y significativas de innovar y de liberar nuevo valor económico que la mayoría de las empresas ha pasado por alto.

Permitir el desarrollo de un clúster local

Para poder funcionar, las empresas requieren de otras, infraestructura y servicios a proveer a la sociedad. Los clústeres incluyen bienes públicos de la sociedad, como agua potable, leyes de libre competencia, estándares de calidad y transparencia de mercado.

La creación de clústers genera oportunidades no sólo de reducirlos sino de alcanzar materias primas distintas y de mejor calidad. Reduciendo costos de almacenamiento traslado y distribución. 
 

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